Organizational structure
Ang istraktura ng organisasyon ay tumutukoy kung paano ang mga aktibidad tulad ng paglalaan ng gawain, koordinasyon at pangangasiwa ay nakadirekta tungo sa pagkamit ng mga layunin ng organisasyon. Maaari rin itong ituring bilang salamin sa pagtingin o pananaw kung saan nakikita ng mga indibidwal ang kanilang organisasyon at ang kapaligiran nito.
Mga Kawikaan
[baguhin | baguhin ang wikitext]- Dahil ang concentric na chart ng organisasyon ay walang tuktok o ibaba, ang mga interpretasyon ng mga relasyon na umiiral sa loob ng organisasyon ay hindi nakadepende sa posisyon ng diagram na kumakatawan sa kanila. Ang anumang chart ng organisasyon ay idinisenyo upang ipakita ang ilang partikular na katotohanan tungkol sa isang partikular na organisasyon sa partikular na oras. Ang mga katotohanan o relasyon na ito ay hindi nakadepende sa pagtingin sa organisasyon mula sa anumang partikular na anggulo o anumang partikular na posisyon, na ganoon din ang kaso para sa concentric na chart ng organisasyon. Gayunpaman, sa tradisyunal na chart ng organisasyon, ang mga ugnayang nais nitong ipakita ay mabibigyang-kahulugan lamang nang maayos kapag ang tsart ay ipinakita sa manonood sa isang partikular na posisyon, iyon ay, sa itaas sa itaas at sa ibaba sa ibaba. Kung hindi ito gagawin, ang organisasyon ay dapat na baligtad Kung hindi ito gagawin, ang organisasyon ay magiging baligtad, na may mga relasyon na umiiral nang baligtad sa mga katotohanan ng istraktura ng organisasyon.