Leonard D. White

Mula Wikiquote
Leonard D. White

Si Leonard Dupee White (Enero 17, 1891 - Pebrero 23, 1958) ay isang Amerikanong istoryador, at Propesor sa Unibersidad ng Chicago, na dalubhasa sa pampublikong administrasyon sa Estados Unidos.

Mga Kawikaan[baguhin | baguhin ang wikitext]

  • [[[Abogado|[Abogado]] ay malinaw. Sa isang banda, sila ay mahalaga at nararapat] espesyal na pagsasaalang-alang [dahil sila] ay laging matatagpuan sa kanang kamay ng administrator na ang mga aksyon ay dapat na legal na maipagtatanggol. Ang isang abogado, samakatuwid, ay nakaupo malapit sa upuan ng administratibong awtoridad... Ang patakaran ay maaaring kailangang sumuko sa konstitusyonalidad, at ang mga abogado ay nagrereseta. Sa kabilang banda, dapat sabihin na ang pagsasanay ng abogado, batay sa precedent, at pagtingin sa likod sa halip na pasulong para sa patnubay, ay hindi isang pagsasanay na angkop para maging isang perpektong tagapangasiwa.
    • Leonard D. White (1935), Government Career Service, p. 46, na binanggit sa: Moynihan (2009)
  • Ang Organisasyon ay ang pagsasaayos ng mga tauhan para sa pagpapadali sa pagsasakatuparan ng ilang napagkasunduang layunin sa pamamagitan ng paglalaan ng mga tungkulin at responsibilidad. Ito ay ang pag-uugnay ng mga pagsisikap at kakayahan ng mga indibidwal at grupo na nakikibahagi sa isang karaniwang gawain sa paraang matiyak ang ninanais na layunin na may pinakamababang alitan at pinakakasiyahan sa mga taong ginawa ang gawain at sa mga nakikibahagi sa negosyo.
  • * John M. Gaus, Leonard Dupee White, at Marshall E. Dimock. Frontiers ng pampublikong administrasyon. (1936).

Introduction to the Study of Public Administration, 1926[baguhin | baguhin ang wikitext]

Leonard D. White, Introduction to the Study of Public Administration, 1926; 1939; 1948

  • Kahanga-hanga, ang mga komentarista sa mga institusyong pampulitika ng Amerika ay hindi kailanman gumawa ng isang sistematikong pagsusuri sa ating sistemang administratibo maliban sa pananaw ng abogado. Hanggang sa nakalipas na ilang taon kahit na ang mga text book ay matigas na ipinikit ang kanilang mga mata sa napakalaking lupain na ito, na puno ng mga problema ng pamahalaan na may unang sukat at kaakit-akit na interes; at kahit ngayon ay binabalewala nila ang paksa na may kaswal na kabanata. Ngunit tiyak na walang sinuman ang nagpapanggap na ang pangangasiwa ay maaari pa ring isantabi "bilang isang praktikal na detalye na maaaring ayusin ng mga klerk pagkatapos na sumang-ayon ang mga doktor sa mga prinsipyo."
    • p. ix: Preface, lead paragraph
  • Ang libro ay nakasalalay sa mga pagpapalagay sa paglilibot. Ipinapalagay nito na ang pangangasiwa ay isang - solong proseso, na halos pare-pareho sa mahahalagang katangian nito kung sinusunod at samakatuwid ay iniiwasan ang pag-aaral ng munisipal na administrasyon, pangangasiwa ng estado, o pederal na pangangasiwa tulad nito. Ipinapalagay na ang pag-aaral ng pangangasiwa ay dapat magsimula sa batayan ng pamamahala sa halip na ang pundasyon ng batas, at samakatuwid ay higit na natutunaw sa mga gawain ng American Management Association kaysa sa mga desisyon ng mga korte . Ipinapalagay nito na ang pangangasiwa ay pangunahin pa ring isang sining ngunit binibigyang-halaga ang makabuluhang tendensiya na baguhin ito sa isang agham. Ipinapalagay nito na ang administrasyon ay naging, at magpapatuloy, ang hat ng problema ng modernong pamahalaan.
    • p. ix
  • Gayunpaman, bilang isang bansa, dahan-dahan nating tinatanggap ang katotohanan na ang maluwag, maluwag, medyo iresponsableng sistema ng administrasyon na dinala natin mula sa ating kanayunan, agrikultural na background ay hindi na sapat para sa kasalukuyan at hinaharap. pangangailangan.
    • p. viii (sa 1939 na edisyon), gaya ng binanggit sa: Moynihan (2009)
  • Ang isang pundasyon para sa kinabukasan ng Amerikano demokrasya ay isang maayos na sistemang administratibo, na kayang gampanan nang may kakayahan at integridad ang mga gawaing iniatang dito ng mga tao. Ang kasalukuyang sistema ay mas maaga kaysa sa kung saan ay sapat na noong 1925, ngunit ang pagpapabuti nito ay hindi hihigit sa pinananatiling tulin sa mga dagdag na responsibilidad na nakatambak dito.
    • p. vii (sa 1948 na edisyon), gaya ng binanggit sa: Moynihan (2009)
  • Tinukoy sa pinakamalawak na termino, ang pampublikong administrasyon ay binubuo ng lahat ng mga operasyong mayroong para sa kanilang layunin ang katuparan o pagpapatupad ng pampublikong patakaran. Ang kahulugan na ito ay sumasaklaw sa maraming partikular na operasyon sa maraming larangan — ang paghahatid ng liham, ang pagbebenta ng pampublikong lupain, ang negosasyon ng isang kasunduan, ang pagbibigay ng kabayaran sa isang napinsalang manggagawa, ang kuwarentenas ng isang maysakit na bata, ang pagtatanggal ng mga basura. mula sa isang parke, paggawa ng plutonium, at paglilisensya sa paggamit ng atomic energy. Kabilang dito ang militar gayundin ang mga gawaing sibil, karamihan sa gawain ng mga korte, at lahat ng mga espesyal na larangan ng aktibidad ng pamahalaan—pulis, edukasyon, kalusugan, pagtatayo ng mga pampublikong gawain, konserbasyon, panlipunang seguridad, at marami pang iba.
    • p. 1
  • Ang layunin ng pampublikong pangangasiwa ay ang pinakamabisang paggamit ng mga mapagkukunan sa pagtatapon ng mga opisyal at empleyado.
    • p. 2
  • Public administration ay isang espesyal na kaso lamang ng mas malaking kategorya, administrasyon, isang proseso na karaniwan sa lahat ng organisadong pagsisikap ng tao at na lubos na binuo sa modernong negosyo ng korporasyon, sa simbahan, sa Red Cross, sa edukasyon, at sa mga internasyonal na katawan, pampubliko at pribado.
    • p. 3-4 (1939 na edisyon); gaya ng binanggit sa: Albert Lepawsky (1949), Administration, p. 8
  • Ang Public administration ay ang pamamahala ng mga tao at mga materyales sa pagsasakatuparan ng mga layunin ng estado.
    • p. 5
  • Ang pagsasagawa ng negosyo ng gobyerno... [ay katulad ng] pagsasagawa ng mga gawain ng anumang iba pang organisasyong panlipunan, komersyal, philanthropic, relihiyoso, o pang-edukasyon, kung saan ang lahat ay kinikilala ang mahusay na pamamahala bilang isang elemento na mahalaga sa tagumpay.
    • p. 5
  • Ang papel na ginagampanan ng administrasyon sa modernong estado ay lubos na naaapektuhan ng pangkalahatang pampulitika at kultural na kapaligiran ng panahon.
    • p. 7, gaya ng binanggit sa: Moynihan (2009)
  • Higit na malinaw na nauunawaan na ang pangako ng buhay ng mga Amerikano ay hindi kailanman matutupad hangga't hindi naaalis ang administrasyong Amerikano mula sa mga ruts kung saan ito ay iniwan ng isang siglo ng kapabayaan.
    • p. 13
  • Ilan sa mga pangunahing gawain ng modernong administrasyon ay maaaring isagawa nang walang patuloy na suporta ng technician.
    • p. 14, na binanggit sa: Moynihan (2009)
  • Hindi ka makakapagbigay ng opisyal na kapangyarihang gumawa ng tama nang hindi kasabay ng pagbibigay sa kanya ng kapangyarihang gumawa ng mali.
    • p. 144
  • Ang kanyang pagnanais na "mag-ayos ng kanyang sariling kaalaman" ay nagpapaalala sa atin kung gaano karaming pag-hack ang layo sa isang gubat ay kailangang gawin sa isang maagang yugto sa pag-aaral at pag-uulat sa isang bagong larangan.
  • Sa tuwing tayo [mga opisyal ng publiko] ay nagkakamali, may sumasagi sa atin para dito, ngunit sa tuwing tayo ay gumagawa ng isang bagay na mabuti walang sinuman ang nagbibigay ng pansin sa atin. Hindi tayo kailanman makakakuha ng anumang pagkilala maliban kapag tayo ay 'naluluha'.
    • p. 243-244

Mga Kawikaan tungkol kay Leonard D. White[baguhin | baguhin ang wikitext]

  • Ang edukasyon sa pampublikong administrasyon ay malakas na naiimpluwensyahan ng teksto ni Leonard D. White, Introduction to the Study of Public Administration, ang unang edisyon nito ay inilathala noong 1926. Sinusubaybayan ng may-akda ang mga teoretikal na isyu ng publiko administrasyon sa pamamagitan ng apat na edisyon ng Panimula sa mga kasaysayang pang-administratibo na siyang huling gawain ni White. Maraming mahahalagang aspeto ng pag-iisip ni White ang nasuri-ang bahagyang intelektwal na simula ng kanyang mga pormulasyon sa mga akda ni Frank Goodnow sa pagsisimula ng siglo, ang apat na pagpapalagay na naging pundasyon ng gawain ni White at ng disiplina ng pampublikong administrasyon, ay nasuri, na naglalantad ng mga problema. ng relasyon na hindi lubusang naresolba ni White. Nakikita ng pag-iimbak sa mga kasaysayang pang-administratibo ni White ang isang istilo ng iskolarship para sa paglutas ng mga problemang ito. Gamit ang mga pormulasyon na ito, ang ibang mga iskolar ay maaaring makahanap ng magkakaibang mga diskarte sa dilemma ng pagtukoy sa mga teoretikal na pagpapalagay na pinagbabatayan ng pampublikong administrasyon bilang isang larangan ng pagtatanong.
    • Padron:W, "Leonard D. White at ang Pag-aaral ng Public Administration." Pagsusuri ng Pampublikong Administrasyon 25.1 (1965): 38-51. Web.
  • Ang kanyang pagnanais na "maayos ang kanyang sariling kaalaman" ay nagpapaalala sa atin kung gaano karaming pag-hack ang layo sa isang gubat ay kailangang gawin sa isang maagang yugto sa pag-aaral at pag-uulat sa isang bagong larangan.
    • John M. Gaus, 1958. "Leonard Dupee White—1891–1958." Pagsusuri ng Pampublikong Administrasyon 18(2): p. 233